วารสารการพิมพ์ไทย ฉบับที่ 136

บทเรียนที่ต้องเรียนรู้จากความล้มเหลวในการรีแบรนด์มูลค่า 600 ล้านบาทของ Tropicana การเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่ที่คิดว่าจะประสบความสำเร็จกลับสร้างความเสียหายเป็นอย่างมาก จน Tropicana ต้องรีบสั่งให้นำบรรจุภัณฑ์ที่ได้ทำการออกแบบดีไซน์ใหม่ออกจากชั้นวางขายและกลับไปใช้แบบเดิมอย่างรวดเร็ว

วิรัช เดชาสิริสิงห์ ผู้เชี่ยวชาญด้านระบบโรงงานอัตโนมัติและการลดต้นทุนในโรงงานและขบวนการผลิต ในเนื้อหาฉบับที่แล้ว ได้อธิบายในหัวข้อที่ 5. การลดต้นทุนในส่วนของฝ่ายคลังสินค้าทั้งรับเข้าและส่งออก และได้อธิบายถึงการจัดเก็บสินค้าว่ามีระบบหรือเครื่องมือและอุปกรณ์ที่ทำแล้วช่วยลดต้นทุนให้กับบริษัทได้

โดย คุณธีรพงศ์ ประดิษฐ์กุล เมื่อตอนที่ 1 ในฉบับที่ 135 ผมได้เขียนถึงเทคนิคการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ แต่แน่นอนที่สุด เมื่อมีการต่อรอง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องภายในองค์กรหรือภายนอกองค์กร ย่อมมีความคิดต่าง ความคิดต่างเช่นนี้ เป็นผลทำให้การเจรจานั้นมีอุปสรรคได้ และที่ตามมาคือ ความขัดแย้งที่มักจะเกิดขึ้น